Спортивный директор

Позиция:
- Спортивный директор
- Официальное название- Директор АНО Снегирь
Краткое описание рабочих обязанностей:
- Формирование стратегии развития спортивных направлений деятельности « Снегирь Арена» , включая маркетинговую стратегию, ее реализация
- Формирование стратегии ценовой политики (ценовое расписание, абонементы, предложения по группам клиентов), порядка взаимодействия с клиентами, реализация политики, ее актуализация и корректировка в целях обеспечения ключевых стратегических показателей деятельности;
- Разработка и реализация стратегии развития неспортивных направлений деятельности с учетом специфики работы Арены;
- Управление взаимоотношениями с клиентами. Поиск и взаимодействие с потенциальными клиентами/арендаторами/операторами Арены, подготовка и проведение презентации, организациязаключения договоров, организация оказания комплексных или смежных услуг
- Формирование расписания работы комплекса, обеспечивающего его оптимальную загрузку.
- Обеспечение заполнения свободных часов по каждому спортивному залу с учетом получения максимального дохода.
- Руководство методическим и информационным обеспечением деятельности школ
- Контроль и учет исполнения планов, результатов информационного и методического обеспечения деятельности
- Руководство подготовкой спортивного и технологического оборудования для проведения спортивных и иных массовых мероприятий и осуществления физкультурно-спортивной деятельности
- Руководство тренировочной, образовательной и методической деятельностью при осуществлении спортивной подготовки
- Управление персоналом, задействованным в осуществлении комплексной деятельности в области физической культуры и спорта
- Обеспечение безопасности работников, участников спортивных соревнований и посетителей при использовании спортивного и технологического оборудования, спортивного сооружения (объекта спорта)
- Презентация ЛТЦ напубличных мероприятиях: участие в выставках и конференциях, семинарах, социальных сетях и т. п.
- Ведение ключевых клиентов;
- Внесение предложений и обеспечение процесса создания новых направлений бизнеса;
- Организация проведения массовых мероприятий: соревнований, лиг, турниров. Взаимодействие с профессиональными и любительскими федерациями, лигами, центрами для организации участия команд ЛТЦ в проводимых соревнованиях
- Обеспечение выполнения ежемесячного плана по ключевым стратегическим показателям деятельности.
Ценный конечный продукт (ЦКП):
Все помещения/объекты/услуги ЛТЦ работают с эффективностью, определенной в ключевых стратегических показателях (КСП) деятельности, утверждаемых ежегодно. Собственники, клиенты и персонал компании получают ожидаемый результат. Арена функционирует безопасно, качественно, используя бережно ресурсы
KPI:
- достижение КСП ежемесячно, ежеквартально, ежегодно
- степень удовлетворенности клиентов
- рост дохода с клиента (комплексная услуга)
Заработная плата:
- На первую половину испытательного срока (3 месяца) мы предлагаем заработную плату в размере 110 000, 00 рублей в месяц (оклад, включающий 13% налог). После прохождения испытательного срока - 138 000, 00 рублей в месяц (оклад, включающий 13% налог) плюс бонусы:
- В компании предусмотрена ежемесячная оценка результатов деятельности сотрудников для проведения стимулирующих выплат при условии достижения определенных показателей эффективности труда.
- Плановым нормативом для спортивного директора является выполнение ежемесячных показателей стратегического плана.
- Испытательный срок:
Испытательный срок - 6 месяцев.
Требования:
- Опыт работы в спортивных организациях не менее 3 лет
- Опыт управления спортивными комплексами или школами